В статье рассмотрены методические вопросы подготовки управленческих решений на горно-металлургическом предприятии. Для этого выделен спектр задач предприятия и показана их взаимосвязь с такими инструментами анализа как мониторинг, экспресс-анализ, сценарный анализ. Обоснована необходимость наличия указанных инструментов анализа и даны практические рекомендации по их использованию в практике работы.